SLII?作為一套簡單易懂的實用框架,幫助管理者精準診斷員工在具體任務中的發(fā)展階段:D1-熱情的初學者;D2-憧憬幻滅的學習者;D3-能干但謹慎的執(zhí)行者;D4-獨立自主的完成者。管理者可據此靈活運用指導性與支持性行為:S1-指令型;S2-教練型;S3-支持型;S4-授權型。
我們屢獲殊榮的“因材施教領導力SLII?”學習設計,融合了布蘭佳最新研究成果與前沿設計理論,打造快速掌握方法論的學習體驗,助力管理者推動下屬實現(xiàn)職業(yè)新高度。
我們可以通過面授教學、線上直播教學、線上自學的方式為你的管理者提供《因材施教的領導力SLII?》培訓。
管理者們也可以隨時隨地通過SLII?在線課程來學習如何因材施教地領導他人。
卓越的領導者會在團隊成員最需要的時刻給予他們所需的支持。這意味著開展真誠賦能的對話,關注他們的成長,成為他們的堅強后盾,看見他們未被發(fā)掘的潛力。
的領導者固守單一領導風格,不因情境而變
的情況下,領導者采用了不當的領導風格,無法滿足團隊成員的實際需求。
擁有更多富有感召力的領導者,團隊士氣與員工參與度將顯著提升,成員會感受到充分支持,員工解決問題的創(chuàng)造力也會增強,最終推動企業(yè)整體生產力的提高。
SLII?助力管理者快速提升下屬的成長速度,使其從熱情初學者蛻變?yōu)楠毩⒊删驼摺?/span>
當管理者與團隊成員使用共同的管理術語時,誤解、過度管控與挫敗感將自然消弭。
善于根據員工需求調整領導風格的領導者,能夠顯著提升團隊士氣、組織承諾與敬業(yè)度——這樣的工作環(huán)境,誰還愿意離職?
研究表明,獲得管理者充分支持的員工敬業(yè)度顯著提升——而這正是創(chuàng)新的基石。
SLII?課程可以通過面授教學、線上直播教學、線上自學或混合模式交付。立刻聯(lián)系我們,了解如何運用因材施教領導力SLII?,創(chuàng)造卓越的滿意度與績效成果。