賦能每位領(lǐng)導(dǎo)者掌握因材施教的領(lǐng)導(dǎo)方法

全球應(yīng)用最廣的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目—因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?,教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者如何與同事建立深度聯(lián)結(jié),創(chuàng)造高度影響力。員工將在領(lǐng)導(dǎo)者因材施教下展現(xiàn)更高工作效率和敬業(yè)度,推動(dòng)組織卓越發(fā)展。因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?不僅是卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目,更能為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造非凡的投資回報(bào)。

全球千萬管理者必學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力技巧

SLII?作為一套簡(jiǎn)單易懂的實(shí)用框架,幫助管理者精準(zhǔn)診斷員工在具體任務(wù)中的發(fā)展階段:D1-熱情的初學(xué)者;D2-憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者;D3-能干但謹(jǐn)慎的執(zhí)行者;D4-獨(dú)立自主的完成者。管理者可據(jù)此靈活運(yùn)用指導(dǎo)性與支持性行為:S1-指令型;S2-教練;S3-支持;S4-授權(quán)

我們屢獲殊榮的“因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?”學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),融合了布蘭佳最新研究成果與前沿設(shè)計(jì)理論,打造快速掌握方法論的學(xué)習(xí)體驗(yàn),助力管理者推動(dòng)下屬實(shí)現(xiàn)職業(yè)新高度。

滿足不同培訓(xùn)需求的選擇

我們可以通過面授教學(xué)、線上直播教學(xué)、線上自學(xué)的方式為你的管理者提供《因材施教的領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》培訓(xùn)。

管理者們也可以隨時(shí)隨地通過SLII?在線課程來學(xué)習(xí)如何因材施教地領(lǐng)導(dǎo)他人。

  • 面授教學(xué)
  • 線上直播教學(xué)
  • 線上自學(xué)

2天版講師面授教學(xué)

《因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》講師面授教學(xué)課程共計(jì)2天,課程透過影片案例、測(cè)評(píng)分析、角色扮演、工作實(shí)務(wù)模擬等多樣教學(xué)模式,搭配各項(xiàng)實(shí)作工具,讓學(xué)員在課中掌握關(guān)鍵技巧,課后運(yùn)用工具持續(xù)精進(jìn),以朝向優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者不斷邁進(jìn)。


預(yù)習(xí)階段——學(xué)員通過完成課前評(píng)估等預(yù)習(xí)作業(yè),加速學(xué)習(xí)進(jìn)程,建立解決實(shí)際工作挑戰(zhàn)的思維框架。

學(xué)習(xí)階段——通過情景活動(dòng)教授領(lǐng)導(dǎo)者情境領(lǐng)導(dǎo)所需的技能與溝通語言。

練習(xí)階段——學(xué)員基于真實(shí)工作挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)新技能并實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)習(xí)如何匹配領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及開展SLII?對(duì)話。

應(yīng)用階段——課后提供的工具與資源幫助學(xué)員持續(xù)強(qiáng)化并鞏固SLII?技能。

講師線上直播

5次2小時(shí)在線課程

透過多次的線上直播課程,以在線教學(xué)、小組活動(dòng)及實(shí)踐新技巧的練習(xí)等學(xué)習(xí)模式,為學(xué)員提供異地參與及高度互動(dòng)的體驗(yàn)。


預(yù)習(xí)階段——學(xué)員通過完成課前評(píng)估等預(yù)習(xí)作業(yè),加速學(xué)習(xí)進(jìn)程。

學(xué)習(xí)階段——教導(dǎo)如何因材施教地領(lǐng)導(dǎo)部屬,學(xué)習(xí)所需的技能與溝通語言。

練習(xí)階段——基于真實(shí)工作挑戰(zhàn),發(fā)展新技能并學(xué)習(xí)如何匹配領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及開展SLII?對(duì)話。

應(yīng)用階段——課后提供的工具與資源幫助學(xué)員持續(xù)強(qiáng)化并鞏固SLII?技能。



《因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》在線課程

《因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》在線課程時(shí)長(zhǎng)約180分鐘,幫助管理者掌握導(dǎo)核心概念并提供在線練習(xí)化實(shí)踐。課程采用模塊化設(shè)計(jì),將3小時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為1至20分鐘的微課單元。課程包含:視頻教學(xué)情境模擬游戲、商業(yè)案例故事在線研討等多元沉浸式學(xué)習(xí)活動(dòng)。


因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》在線課程精華版

《因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》在線課程精華版課程時(shí)長(zhǎng)約35分鐘,能幫助學(xué)員快速掌握《因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?》核心要義,各學(xué)習(xí)要點(diǎn)以影片、線上互動(dòng)、小測(cè)試等形式,在最短的時(shí)間里學(xué)到關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)。對(duì)于工作繁重或習(xí)于碎片化學(xué)習(xí)者,能夠靈活的學(xué)習(xí),并可用于課后復(fù)習(xí)或強(qiáng)化線下學(xué)習(xí)內(nèi)容之用。

卓越領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)筑深度聯(lián)結(jié)

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在團(tuán)隊(duì)成員最需要的時(shí)刻給予他們所需的支持。這意味著開展真誠(chéng)賦能的對(duì)話,關(guān)注他們的成長(zhǎng),成為他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,看見他們未被發(fā)掘的潛力。

54%

的領(lǐng)導(dǎo)者固守單一領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,不因情境而變

這意味著
50%

的情況下,領(lǐng)導(dǎo)者采用了不當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,無法滿足團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際需求。

SLII?賦能領(lǐng)導(dǎo)者因材施教,創(chuàng)造高昂的績(jī)效及滿意度

擁有更多富有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)士氣與員工參與度將顯著提升,成員會(huì)感受到充分支持,員工解決問題的創(chuàng)造力也會(huì)增強(qiáng),最終推動(dòng)企業(yè)整體生產(chǎn)力的提高。

加速人才發(fā)展

SLII?助力管理者快速提升下屬的成長(zhǎng)速度,使其從熱情初學(xué)者蛻變?yōu)楠?dú)立成就者。

統(tǒng)一管理語言

當(dāng)管理者與團(tuán)隊(duì)成員使用共同的管理術(shù)語時(shí),誤解、過度管控與挫敗感將自然消弭。

提升員工留任率

善于根據(jù)員工需求調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠顯著提升團(tuán)隊(duì)士氣、組織承諾與敬業(yè)度——這樣的工作環(huán)境,誰還愿意離職?

發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力

研究表明,獲得管理者充分支持的員工敬業(yè)度顯著提升——而這正是創(chuàng)新的基石。

準(zhǔn)備好開始了嗎?


SLII?課程可以通過面授教學(xué)、線上直播教學(xué)、線上自學(xué)或混合模式交付。立刻聯(lián)系我們,了解如何運(yùn)用因材施教領(lǐng)導(dǎo)力SLII?,創(chuàng)造卓越的滿意度與績(jī)效成果。

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