企業(yè)培訓模板

某房地產龍頭企業(yè)，在市場需求下降，購房政策收緊與經濟產業(yè)結構調整等多種因素影響下，面臨著嚴峻挑戰(zhàn)與生存壓力，造成成交轉換率低，團隊成員信心受挫等問題。該企業(yè)希望能提升團隊管理者的領導能力，帶領整個團隊在逆境中成長，激勵自主創(chuàng)新能力，通過打造良好的團隊氛圍，提升團隊凝聚力，最大限度激發(fā)團隊潛力，為企業(yè)生產力賦能增效。解決方案為了提升管理者的團隊領導能力，并能建立積極的工作環(huán)境，HPO規(guī)劃師深入...

某金融集團，由于營運績效規(guī)模快速擴充，急需一套為銷售精英量身打造并符合公司成長模式的訓練體系。集團期望將銷售工作規(guī)范化，建立統(tǒng)一的語言，其中包含協(xié)助銷售人員及主管分析客戶，針對不同的決策人員分析并產生不同的策略贏取機會。同時，集團希望能夠加強客戶經理挖掘及開發(fā)現有客戶的能力，達成將銷售技巧的提升作為戰(zhàn)略重點之一。解決方案針對集團提出的需求，HPO規(guī)劃出解決方案,依國內外銷售體系的經驗,形成一...

Y公司是國內首屈一指的二手車拍賣公司。但是，針對目前面對面的現場交易流程卻存在著很多問題，包括客戶投訴率高、滿意度低，員工服務意識淡薄，服務技巧不良，雙方溝通不暢等，因此服務團隊員工的服務意識及服務技巧亟待提升。Y公司希望HPO能提供系統(tǒng)、實操、符合Y公司企業(yè)文化、可落地的規(guī)劃方案，并通過服務類課程培訓的落實，提升公司對外窗口的品牌形象。解決方案 針對Y公司提出的需求，HPO以咨詢，培訓及輔...