當(dāng)管理者陷入困境時(shí)，代價(jià)是巨大的:高離職率、低士氣、低效產(chǎn)出等問題接踵而至。這些績效挑戰(zhàn)往往源于他們?nèi)狈Τ晒λ璧暮诵墓芾砟芰?。正因如此，我們打造了《布蘭佳核心管理》——這是一項(xiàng)專為新晉管理者及需要強(qiáng)化核心技能的管理者設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在幫助他們建立積極的團(tuán)隊(duì)關(guān)系、激發(fā)員工投入度并提升整體效能。
《布蘭佳核心管理》課程以暢銷商業(yè)書籍《新版一分鐘經(jīng)理人?》和《一分鐘經(jīng)理人?》的核心理念為基礎(chǔ)，該課程通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練與提供必備工具，助力管理者成長并能創(chuàng)造卓越績效。內(nèi)容涵蓋核心要素:正確思維模式、關(guān)鍵對話技巧以及建立積極關(guān)系、提升全員效能所需的溝通能力。
課程重點(diǎn)介紹了“四大核心對話”模型——這一幫助管理者精準(zhǔn)掌握人員管理與績效提升所需的溝通要領(lǐng)。
通過面授教學(xué)提供《布蘭佳核心管理》課程，以便管理者可以更好地學(xué)習(xí)該方法。
- 面授課程
1天版講師面授課程
《布蘭佳核心管理?》面授課程是一門為期1天的課程,《一分鐘經(jīng)理人?》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師肯·布蘭佳與斯賓塞:約翰遜的共同著作，出版以來，在全球翻譯成40種語言、書籍銷量1500多萬冊，長期高居《紐約時(shí)報(bào)》等暢銷書排行榜，是全球500強(qiáng)管理者的必讀領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典書籍?！恫继m佳核心管理?》即是《一分鐘經(jīng)理人?》的落地課程，幫助新晉管理者學(xué)習(xí)管理技巧、提升績效。
預(yù)習(xí)階段——學(xué)員通過完成課前評估等預(yù)習(xí)作業(yè)，了解學(xué)習(xí)內(nèi)容及技巧。
學(xué)習(xí)階段——通過情景活動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容。
練習(xí)階段——學(xué)員基于真實(shí)工作挑戰(zhàn)，發(fā)展新技巧。
應(yīng)用階段——課后提供的工具與資源幫助學(xué)員將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐。
45% 的管理者表示，他們?nèi)狈?/font>輔導(dǎo)員工技巧提升的信心。
26% 的新任管理者自認(rèn)尚未做好領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備。
75% 的管理者渴望獲得更多領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資源。
切勿讓管理者依賴可能損害士氣與效能的錯(cuò)誤直覺。通過系統(tǒng)化的管理精要培訓(xùn)，充分釋放他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。
《布蘭佳核心管理》助力困境中的管理者蛻變?yōu)樽吭筋I(lǐng)導(dǎo)者。通過教授管理者如何高效溝通、設(shè)定目標(biāo)、展現(xiàn)同理心及給予反饋，幫助其掌握核心管理技能。
當(dāng)管理者精通這些能力時(shí)，整個(gè)組織必將騰飛發(fā)展。
系統(tǒng)化傳授核心管理要訣，助力管理者提升自我，不斷精進(jìn)。
引導(dǎo)、支持、激勵(lì)、賦能團(tuán)隊(duì)成員，讓他們不斷成長，發(fā)展個(gè)人潛能。
管理者應(yīng)適時(shí)協(xié)助、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們突破困境、解決問題，調(diào)整步調(diào)以達(dá)成目標(biāo)并增添信心。
管理者持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì)成員，亦為自我未來發(fā)展立下良好契機(jī)。
準(zhǔn)備好開始了嗎？
立即聯(lián)系我們，讓我們幫助貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)高效管理與人才發(fā)展的必備技能。無論您傾向何種培訓(xùn)方案或組合，歡迎與我們共同研究與討論。
