公開課回顧 | 全局視野與商業(yè)洞察
在競爭激烈的商業(yè)舞臺上，全局視野與商業(yè)洞察宛如照亮前行道路的燈塔，是提升商業(yè)敏銳度與強化當責意識的核心驅(qū)動力。
HPO于2025年1月10日在上海舉辦了Zodiak?商業(yè)敏銳度沙盤與當責實踐者結(jié)合的課程體驗會，這是一次沉浸式的企業(yè)運營體驗，讓學員親身參與模擬過程，體驗企業(yè)的流程，個人的工作績效與組織最終盈利之間的關(guān)系。
【活動】
上午講授的是HPO全新沙盤模擬系列課程「Zodiak? 提升商業(yè)敏銳度」，由全球沙盤專家——美國Paradigm公司研發(fā)的獨特課程，HPO擔任大中華地區(qū)獨家代理。
通過模擬真實企業(yè)的運營場景，深入了解了企業(yè)的流程、個人的工作績效與組織最終盈利之間的關(guān)系。在這里，每一個參與者都是企業(yè)的主人，我們共同面對挑戰(zhàn)，共同尋找解決方案。
在Zodiak?沙盤中，課堂情境設(shè)計得既真實又富有挑戰(zhàn)性。學員們被分為幾個小組，每個小組代表一個虛擬企業(yè)，在沙盤模擬的環(huán)境中展開激烈的商業(yè)競爭。
課堂上，每個小組的成員都扮演著不同的角色，他們需要根據(jù)市場需求、競爭態(tài)勢和企業(yè)資源，共同制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。學員們通過模擬經(jīng)營企業(yè)，親身體驗到了商業(yè)決策的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
在沙盤模擬的過程中，講師會設(shè)置各種突發(fā)情況，如市場突變、經(jīng)濟危機等，以檢驗學員們的應(yīng)變能力和商業(yè)敏銳度。面對這些突如其來的挑戰(zhàn)，學員們需要迅速調(diào)整戰(zhàn)略，與團隊成員緊密合作，共同應(yīng)對。
課程收益：
① 了解公司整體運營，培育戰(zhàn)略思維
② 全面了解經(jīng)營流程與財務(wù)運作之間的關(guān)系
③ 以創(chuàng)造公司整體收益為目標，來思考工作的方式
④ 運用財務(wù)杠桿，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本
⑤ 充分了解財務(wù)與工作流程之間的緊密關(guān)系
下午講授的是技巧實務(wù)課程「Accountability Builder? 當責實踐者」。 課程一開始，HPO的專職講師Mark老師就帶領(lǐng)大家進入了童話世界，通過綠野仙蹤的故事告訴我們，每個人在生活中都需要承擔自己的責任和義務(wù)。
在日常工作中，許多企業(yè)都會面臨戰(zhàn)略難以實現(xiàn)、企業(yè)變革難以推行等問題，導(dǎo)致員工參與度低，工作效率低下。
這種情況往往是由于缺乏當責精神所造成的。當責是一種對工作成果負責的態(tài)度，能夠提高員工的工作積極性和主動性，從而提高整個團隊的工作效率。
現(xiàn)場的小伙伴們通過學習了解當責的定義，以及我們對于建立當責的理解，它不是一個強制的行為，而是觸動后的個人選擇。當責精神是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，通過建立當責文化，可以提高團隊工作效率和成果。這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
課程收益：
① 將工作與關(guān)鍵成果聯(lián)系起來
② 建立當責的共同語言
③ 激發(fā)團隊主動性，改進當責線下行為
④ 領(lǐng)導(dǎo)者和團隊積極尋求彼此反饋
⑤ 遇到障礙時，主動尋找解決方案
⑥ 做到言必行行必果的當責文化
【學員反饋】
