銷售不只是技能，更是持續(xù)成長的習慣
———————
激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)銷售績效的可持續(xù)提升。讓團隊不僅完成目標，更成為業(yè)界最強戰(zhàn)隊。課程幫助銷售主管和教練打造系統(tǒng)化、持續(xù)性的銷售團隊文化，從個人到團隊，實現(xiàn)業(yè)績突破與長期成長。專注于實戰(zhàn)教練技巧與行為改變，打造能激發(fā)潛能、提升績效的高效銷售團隊。
教練心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變
———————
從傳統(tǒng)的管理者到銷售教練，需要轉(zhuǎn)換思維和角色定位。你將學會如何從「指令發(fā)出者」轉(zhuǎn)變?yōu)椤讣钜龑д摺?，擁抱支持、傾聽和共創(chuàng)的教練心態(tài)，為團隊創(chuàng)造正向成長氛圍。
有效傾聽與提問技術(shù)
———————
銷售主管的核心是深入了解團隊需求和挑戰(zhàn)，提供輔導及掌握高效傾聽技巧，透過有力提問激發(fā)反思與學習，幫助銷售人員自我覺察與自我成長，促進行為的實質(zhì)改變。
行為觀察與反饋藝術(shù)
———————
銷售管理不僅是溝通，更是精準觀察與及時反饋。觀察關(guān)鍵銷售行為，提供具建設(shè)性的反饋，讓團隊成員知道自己哪里做得好、哪里需要改進，并建立持續(xù)改進的習慣。
制定個人化發(fā)展計劃
———————
每個銷售人員的成長路徑不同，主管需要根據(jù)個人優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，制定切實可行、量身定做的發(fā)展計劃、目標與行動方案，讓每一位成員都能看到自己未來的清晰藍圖。
打造持續(xù)成長的銷售文化
———————
真正優(yōu)秀的銷售團隊，離不開持續(xù)的教練支持與文化養(yǎng)成。在組織內(nèi)推動教練文化，打造自我學習與彼此支持的環(huán)境，讓教練成為激發(fā)績效和凝聚力的關(guān)鍵引擎。