課程將解析抱怨的深層成因,讓管理者定位核心問題,并掌握溝通技巧以維護良好的工作關(guān)系。通過影片案例及實際工作情境模擬,學習面對團隊成員抱怨時的處理技巧與步驟,以最佳的行動方式化解分歧,在解決問題的同時依然保持團隊士氣,最終實現(xiàn)降低抱怨率、提升執(zhí)行效率的組織目標。

抱怨的價值認知

———————

理解未處理抱怨對組織的隱性成本,建立主動管理意識 。

問題診斷與關(guān)系維護

———————

掌握技巧,精準定位問題根源,在處理抱怨時不破壞信任關(guān)系

有效傾聽回應

———————

傾聽抱怨背后的問題所在,正面回應緩和個人情緒,鼓勵聚焦共同解決方案。

達成一致共識

———————

確認彼此共同的目標及解決行動,在共識下促動形成改變,以化解抱怨,提升效率。