企業(yè)培訓(xùn)模板
訂閱電子報(bào)
首頁
|
培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)管理
問題分析與解決
銷售系統(tǒng)
體驗(yàn)?zāi)M
測評(píng)系統(tǒng)
|
智庫
|
伙伴
Blanchard
Paradigm
Eagle's Flight
Culture Partners
PIL
Simdustry
Vital Learning
Everything DiSC
Leadership Challenge
|
活動(dòng)
沖突,不一定要避免。有時(shí)候,它正是團(tuán)隊(duì)成長的催化劑。
在職場中,沖突不可避免:
立場不同,風(fēng)格不一,目標(biāo)有異。
但關(guān)鍵不在于有沒有沖突,而在于你如何回應(yīng)沖突。
《正向建設(shè)性沖突》不是教你“如何避免爭執(zhí)”,而是幫你看見:
你是如何回應(yīng)沖突的?這些反應(yīng)背后隱藏了什么習(xí)慣、情緒與價(jià)值觀?
—— 最重要的是,你可以如何做出更成熟、更具建設(shè)性的回應(yīng)。
看見自己:沖突時(shí)的第一反應(yīng),決定了你的影響力
每個(gè)人都有獨(dú)特的沖突反應(yīng):
有人沉默、有人爆發(fā);有人諷刺、有人退讓。
但你是否清楚:你的行為,正在如何影響同事、合作與績效?
DiSC? 行為風(fēng)格模型將為你剖析:
在面對(duì)壓力、分歧或誤解時(shí),你的典型行為模式是如何形成的。
你會(huì)明白:沖突不是一時(shí)情緒,而是行為慣性 —— 這些慣性可以被識(shí)別,也可以被訓(xùn)練。
化解沖突,不靠妥協(xié),而靠理解 + 轉(zhuǎn)化
在《正向建設(shè)性沖突》中,你將練習(xí)的不只是“冷靜一點(diǎn)”,
而是學(xué)會(huì)如何把情緒背后的真實(shí)需求挖掘出來,把分歧變成共創(chuàng)的起點(diǎn)。
你將探索:
如何看懂他人的行為動(dòng)機(jī),不輕易貼標(biāo)簽
如何用更具建設(shè)性的語言表達(dá)立場與不滿
如何控制自己自動(dòng)化的情緒反應(yīng),轉(zhuǎn)向更有力量的回應(yīng)方式
這種成長,并不是“讓你變得委屈求全”,
而是讓你更自信地處理沖突 —— 并讓沖突成為團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的機(jī)會(huì)。
從對(duì)抗,到共創(chuàng)
課程中不講空泛理論,而通過一系列典型職場情境(例如:上級(jí)溝通失效、團(tuán)隊(duì)成員互不買賬、跨部門對(duì)立),
讓你在“對(duì)話模擬”與“自我剖析”中反復(fù)練習(xí),找回選擇的自由。
你會(huì)意識(shí)到:建設(shè)性的沖突,不是壓抑情緒,而是用更成熟的方式表達(dá)情緒。
你會(huì)學(xué)會(huì):不是避免沖突,
而是帶領(lǐng)沖突走向結(jié)果。
每一次沖突,都是一次自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉
當(dāng)你停止情緒化的反應(yīng),開始選擇有意識(shí)的回應(yīng),
你就不是一個(gè)反應(yīng)者,而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
《正向建設(shè)性沖突》不是一門關(guān)于沖突的課程,
是一面鏡子,一把鑰匙,
幫助你用不同的方式面對(duì)同樣的問題,
也成就一個(gè)更成熟、更有力量的自己。
我要咨詢