管理者如何突破傳統(tǒng)思維邊界，將跨文化挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略機遇？如何讓團隊愿景穿透組織壁壘，驅(qū)動創(chuàng)新引擎？以全球銷量超150萬冊的《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)》經(jīng)典理論為基石，結(jié)合20年實證研究與12,000個真實案例，為您解碼卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五大黃金法則。
課程透過360度的測評，為學(xué)員精準分析個人領(lǐng)導(dǎo)行為，Kouzes與Posner開發(fā)的全球領(lǐng)導(dǎo)力模型，您將掌握將價值觀轉(zhuǎn)化為行動指南、把團隊障礙重構(gòu)為突破困境的實戰(zhàn)工具，讓每位領(lǐng)導(dǎo)者都能解鎖專屬的卓越密碼。這不僅是一次領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)升級，更是一場管理思維的基因重組。當兩天的深度學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為可量化的行為改變，您將見證自己從業(yè)務(wù)執(zhí)行者蛻變?yōu)閮r值創(chuàng)造者的躍遷時刻。
模精準定位領(lǐng)導(dǎo)力坐標
———————
通過360°測評，學(xué)員將清晰識別自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢與誤區(qū)。有的放矢的針對自我進行調(diào)整及改善，并深化其強項，以朝優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者不斷努力。
言行一致示范
———————
學(xué)習(xí)將企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為具體管理行為，以身作則建立團隊信任基礎(chǔ)。
愿景驅(qū)動團隊
———————
掌握將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為清晰行動藍圖的方法，激發(fā)團隊共同目標感。
打造高效協(xié)作團隊
———————
建立開放溝通與責(zé)任共擔機制，提升跨部門協(xié)作效率與危機應(yīng)對能力。