公開課回顧 | 突破當(dāng)下,驅(qū)動(dòng)未來

2025-07-15 15:54

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組織需要全面的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅影響到各自部門的專業(yè)領(lǐng)域,他們會(huì)影響組織、團(tuán)隊(duì)、客戶、績效指標(biāo)的短期和長期結(jié)果。

HPO于2025年6月18日在上海舉辦了「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」沙盤模擬課程體驗(yàn)會(huì)。這場別開生面的領(lǐng)導(dǎo)力探索之旅使來自各行各業(yè)的精英管理者齊聚一堂,通過沉浸式學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)推演與深度反思,共同解鎖了領(lǐng)導(dǎo)力的核心密碼。這場課程不僅是一場知識的盛宴,更是一次行動(dòng)與思維的蛻變之旅!

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【活動(dòng)】

「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」將企業(yè)管理的復(fù)雜生態(tài)濃縮于一方沙盤之上。學(xué)員們分組化身企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在模擬運(yùn)營中需要與“上級”同步戰(zhàn)略、與“部屬”協(xié)調(diào)執(zhí)行、與“其他部門”化解沖突,每一次溝通都考驗(yàn)著換位思考的智慧,每一次決策都牽動(dòng)著業(yè)務(wù)成果的走向。

從人員管理的棘手難題到跨部門協(xié)作的壁壘攻堅(jiān),從項(xiàng)目突發(fā)變化的應(yīng)急處理到外在市場環(huán)境的風(fēng)云變幻,甚至是營銷與研發(fā)之間難以調(diào)和的目標(biāo)沖突…… 學(xué)員們在模擬中經(jīng)歷了企業(yè)運(yùn)營的“九九八十一難”。在這場“實(shí)戰(zhàn)演練”中,學(xué)員們真切感受到:領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)決策、每一次行動(dòng),都在悄然塑造著團(tuán)隊(duì)的短期成效與長期發(fā)展軌跡。而那些成功突圍的小組,無一例外展現(xiàn)了五大核心領(lǐng)導(dǎo)行為 —— 正是沙盤設(shè)計(jì)的精妙之處:讓學(xué)員在體驗(yàn)中自發(fā)領(lǐng)悟,比任何說教都更具穿透力。

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【課程收益】

  1. 在企業(yè)的“大局觀”下進(jìn)行明智的決策

  2. 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵行為,為組織成功承擔(dān)責(zé)任

  3. 針對需要改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)行為,規(guī)劃自我精進(jìn)的方向

  4. 接受變革并能采取創(chuàng)造、靈活性的方式面對

  5. 以當(dāng)責(zé)的態(tài)度面對問題、解決問題

  6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接受短期和長期的挑戰(zhàn)

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「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」沙盤活動(dòng)結(jié)束后,期待學(xué)員可以將所學(xué)轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作,融入日常管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值!