卓越的領(lǐng)導(dǎo)力始于以信任為基礎(chǔ)的文化

工作中的信任建立,是創(chuàng)造績(jī)效成果的核心要素,而員工是否長(zhǎng)期留任的主要原因,正是員工與其管理者之間能否建立正面的信任關(guān)系?!督⑿湃巍氛n程將指導(dǎo)管理者掌握建立信任的關(guān)鍵方法,從而提升員工的工作投入度、創(chuàng)造力與忠誠(chéng)度。

理解并培養(yǎng)信任的要素

我們深知信任在職場(chǎng)中的重要性。《建立信任》課程能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)如何在工作關(guān)系中建立緊密的互動(dòng)與信任關(guān)系,并在信任受損時(shí)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。 基于30年的研究,布蘭佳的信任專家開發(fā)了一個(gè)簡(jiǎn)單、易學(xué)卻強(qiáng)大的信任模型,該模型提供了一套通用的語言和框架,聚焦于能夠建立信任的具體行為。 通過《建立信任》課程,個(gè)人可以了解自身行為對(duì)建立或削弱信任的影響,并識(shí)別出需要關(guān)注的具體行為,從而發(fā)展和維護(hù)工作中正面而具生產(chǎn)力的互信關(guān)系。

滿足不同培訓(xùn)需求的選擇
我們可通過面授教學(xué)、線上自學(xué)的方式為你提供《建立信任》培訓(xùn),讓管理者都能學(xué)習(xí)如何建立或修復(fù)信任關(guān)系。
  • 面授教學(xué)
  • 線上自學(xué)

半天版講師面授課程

本課程為期半天,包含四小時(shí)教學(xué)內(nèi)容。課程設(shè)計(jì)配備互動(dòng)性學(xué)員材料、教學(xué)視頻及學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助學(xué)員掌握以下核心內(nèi)容:信任構(gòu)建框架、制定提升可信行為的行動(dòng)計(jì)劃、修復(fù)信任的三步流程,以及規(guī)劃與演練兩場(chǎng)體現(xiàn)可信度的溝通對(duì)話。

《建立信任》在線課程

建立信任在線課程總時(shí)長(zhǎng)約40分鐘。課程內(nèi)容以影片案例、自我測(cè)評(píng)、線上互動(dòng)等多樣學(xué)習(xí)模式,幫助學(xué)員掌握建立與維護(hù)信任關(guān)系的核心技能。


  • 微型學(xué)習(xí)單元:每段1-5分鐘的高效學(xué)習(xí)模塊

  • 互動(dòng)練習(xí):包含視頻、游戲、故事、案例分析和在線討論的趣味化活動(dòng)

  • 管理者引導(dǎo)復(fù)盤:可選的管理者帶領(lǐng)的討論環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)混合式學(xué)習(xí)體驗(yàn)

信任——影響員工績(jī)效的關(guān)鍵因素

18%的員工表示不信任自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而49%的員工坦言因與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不佳而離職。

45%的員工認(rèn)為,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺乏信任是他們工作表現(xiàn)不佳的主要原因。

建立信任的基礎(chǔ)

團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)者間,若能建立起相互信任的合作關(guān)系時(shí),績(jī)效高漲和組織成功指日可待。
相互信任的合作關(guān)系能促進(jìn)支持與協(xié)作、激發(fā)更多創(chuàng)造力、提升商業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行效能,并增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度。
提升績(jī)效

員工具有更高的敬業(yè)度,并會(huì)付出更多額外的努力。

留住人才

員工更有可能選擇留任,并將公司視為理想的工作場(chǎng)所。

激發(fā)創(chuàng)造力與創(chuàng)新力

員工能夠更安心地暢所欲言,分享自己的最佳創(chuàng)意。

營(yíng)造協(xié)作氛圍
同事與團(tuán)隊(duì)成員相互扶持、通力合作,共同完成任務(wù)。

準(zhǔn)備好開始了嗎?


立即聯(lián)系我們,了解我們?nèi)绾沃δ念I(lǐng)導(dǎo)者掌握高效管理與培養(yǎng)人才所需的關(guān)鍵技巧。

上海:021-58362698
北京:010-84417105
天津:022-24308032