讓國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際同步,跟世界接軌

管理者更重視企業(yè)的檢查和診斷,HPO專業(yè)講師顧問團(tuán)隊(duì)全面地深入企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)行調(diào)研、資料收集、深度訪談,利用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題,提出專業(yè)的改進(jìn)建議。

  • 能力盤點(diǎn)

    對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行能力和潛能的評(píng)估,用科學(xué)有效的手段識(shí)別員工的優(yōu)勢(shì)和不足,便于后續(xù)進(jìn)行針對(duì)性的能力提升
  • 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

    績(jī)效、行為、原則、經(jīng)驗(yàn)

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