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      HPO豐富的版權課程是專業人才培育的基礎架構,但唯有結合客制化的服務,以組織發展狀況為出發點,進行適當的量身定做后,才能針對性地協助內部人才推動。HPO的服務環節基于培訓,但人才培育必須通過前期咨詢及后期輔導方可將行為轉化著實落地。


      在每個項目進行初期,HPO的專業規劃師會根據企業的運營模式、組織結構及工作流程進行深入的調研,進行客制化的方案設計。為了搜集企業內部的案例以及核實期望達成、解決、避免的目標,人才方案規劃過程中所進行的訪談、調研、分析也將轉化為咨詢結果,以企業內部的語言、場景和考量融入到培訓設計的內容,給企業人員帶來深刻的學習體驗,并迅速地將所學知識運用到日常工作中。人才培育之后,HPO同時提供全方位的落實配套服務,包括扎實工具、清晰流程、輔導資源,以便確保后續成效的落實。

      HPO服務流程

      人才方案規劃過程中,HPO的專業規劃師會進行訪談、調研,根據企業內部的語言、場景設計培訓內容,讓學員迅速地將所學知識運用到日常工作中。培訓后,HPO同時提供全方位的輔導,以便確保后續成效的落實。
      • 咨詢

        ? 組織診斷分析
        ? 客制教材編撰
        ? 能力測評分析
        ? 培訓體系搭建
        ? 人才培育精進

      • 培訓

        ? 先進版權體系
        ? 統一管理語言
        ? 體系培育架構
        ? 標準授課實施
        ? 完善培訓服務

      • 輔導

        ? 學習認知檢測
        ? 行為成效追蹤
        ? 變革推動支持
        ? 行動方案實施
        ? 培訓落實評估

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